CORSO di FORMAZIONE – STRATEGIE EFFICACI NELL’ERA DELLA TURBOLENZA

Corso di alta formazione

STRATEGIE EFFICACI NELL’ERA DELLA TURBOLENZA

Lezioni dalla storia e prassi futura

Le soluzioni concretamente praticabili dalle PMI

9 e 16 Ottobre 2020 – Saronno

 

DESTINATARI – imprenditori, dirigenti e quadri di qualunque settore.

FINALITÀ – mostrare un panorama della strategia dalle origini militari fino alle ultime frontiere aziendali e fornire dei metodi pratici per scegliere le strategie realistiche di sopravvivenza e di sviluppo, con particolare riguardo all’innovazione.

METODOLOGIE. Il percorso formativo prevede un questionario informativo preliminare, uno valutativo al termine di ogni incontro, quattro test e due simulazioni. La documentazione di approfondimento è resa disponibile su un sito web che contiene il pdf del volume Usare al meglio il potere, tutte le diapositive proiettate e altre integrative. Agli interessati è inviato un aggiornamento mensile.

  

PROGRAMMA

PRIMA GIORNATA (Breccia)

  • Origini e fonti del pensiero strategico
  • Arte del comando e scienza della vittoria
  • Principi generali: lo spazio e il tempo
  • Principi generali: l’applicazione della forza
  • Asimmetrie: elementi di forza e debolezza delle parti in lotta
  • Discussione sui principi generali e loro possibile estensione
  • Pianificazione strategica e improvvisazione sul campo
  • “Adattarsi al nemico”
  • Simulazione: il Kriegspiel
  • Cinque casi di campagne esemplari, da Zama al XX secolo
  • Riepilogo e dibattito

SECONDA GIORNATA (Galleri)

  • Dalla normalità alla turbolenza: rassegna delle reazioni sbagliate delle aziende
  • Metodo: determinare la missione, la posizione competitiva e le strategie realistiche
  • Strumenti di analisi, sviluppo e decisione
  • L’albero delle decisioni e la stima delle probabilità. Esercitazione
  • I principali sistemi predittivi razionali. Prevedere l’elefante
  • Gioco del Cosa succederebbe se … Sistema di preallarme Chaotics
  • Applicazioni pratiche e immediate di Chaotics nelle diverse aree aziendali
  • Brain storming rovesciato: ideare piani per le situazioni d’emergenza
  • Rassegna dei metodi predittivi razionali. Rendere sistematica l’innovazione interna
  • Formare e gestire il gruppo per l’innovazione. Test di autovalutazione
  • Gioco La lista dei desideri. Approfondimenti di specifico interesse dei partecipanti


GASTONE BRECCIA –
Docente all’università di Pavia, esperto di strategia e guerriglia, ha condotto ricerche sul campo in Afghanistan e Kurdistan. Membro del direttivo della Società Italiana di Storia Militare; autore di molti saggi e articoli sul tema, l’ultimo (2019) è Arte della sopravvivenza. Intelligence e sicurezza nell’Impero romano d’Oriente. Numerose le sue interviste alle radio e televisioni nazionali.

 

MARCO GALLERI – Formato nelle multinazionali Eaton (USA), Basf (D) e Brent (UK); dal 1986 al 1999 ha ricoperto due incarichi di dirigente industriale e poi d’amministratore delegato. Dal 2000 ha svolto una ventina d’incarichi di consulenza strategica, ideato o migliorato quaranta modelli gestionali, tenuto 190 corsi di alta formazione, pubblicato sei libri sul management. Usare al meglio il potere (1000 pp.) è in fase di perfezionamento. Maggiori informazioni su www.marcogalleri.it

 

COSTI

400,00 euro + IVA a partecipante
320,00 euro + IVA per associati Confapi Varese

 

*CONTRIBUTO A FONDO PERDUTO DEL 50% PER LE AZIENDE ISCRITTE ALLA CCIAA VARESE –
CON IL BANDO DEDICATO ALLA FORMAZIONE CONTINUA PER LE IMPRESE
PER INFORMAZIONI CONTATTARE L’AREA FORMAZIONE

 

 

Per informazioni:

Davide Selle – davide.selle@apiservizivarese.it

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